基于企业业务流程的互动式教学模式，教学内容涉及企业整体战略、产品研发、生产能力规划与计划排程、物料需求分析、设备投资改造、市场规划与销售、财务管理、团队协作与沟通等多个方面，全真模拟企业在市场竞争中的各个经营过程，使员工在掌握理论知识的同时熟悉企业经营环境，感受真实市场氛围，树立团队精神与责任意识，培养企业需要的复合型人才，增强员工的社会竞争力。

  针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP，设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。